Titre : | De la formation cadre de santé à la prise de fonction |
Auteurs : | BOURGEON Dominique, Dir. |
Type de document : | Livre |
Editeur : | Rueil-Malmaison : Lamarre, 2017 |
Collection : | Fonction cadre de santé |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7573-0978-0 |
Pages : | 237 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | CADRE DE SANTE ; FORMATEUR ; FORMATION ; INSTITUT DE FORMATION DE CADRES DE SANTE ; RELATION ; ROLE |
Résumé : |
Evoquer le projet de devenir cadre devant nos collègues suscite inévitablement les mêmes remarques : "tu ne seras plus là (ou le) même..., tu vas passer dans un moule". Peu d'entre nous ont échappé à ces avertissements signifiants. N'être plus le même, plus identique ? Ne plus partager la même identité ? Ainsi, l'IFCS questionne la transition identitaire entre deux statuts, celui du paramédical et celui de l'encadrant.
Il convient donc, entreprise hardie, de définir l'identité professionnelle des cadres de santé puis de jeter quelques pistes sur ces questions qui nous hantent : sommes-nous toujours des soignants après avoir franchi le rubicon qu'est le concours ? Quel est le rapport que nous devons entretenir entre le soin et le management ? Que devons-nous apprendre ? Beaucoup d'ouvrages préparent aux épreuves de sélection mais peu questionnent le cursus de formation. Entrer dans un moule ? Cette remarque n'est pas anodine. L'IFCS ne peut plus être dans un rapport à la norme, enseigner des formules prescriptives du style : "le cadre doit faire ceci, entreprendre cela, il doit se positionner...". Devons-nous adopter la même posture devant une équipe de soin ou un directeur général ? Le positionnement s'avère pluriel et, par conséquence, nous préférerions parler de stratégies. [résumé d'éditeur] |
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